Die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft steht durch die veränderten Marktbedingungen unter erheblichem Kostendruck. Die Mieter als Kunden fordern verstärkt Bestandsmodernisierungen und eine Ausweitung der Kundenbetreuung/ des Kundenservices. Die dabei entstehenden Kosten können aber von den Wohnungsanbietern nur noch in sehr beschränktem Maße über Mieterhöhungen refinanziert werden.
Zur Sicherung bzw. zum Ausbau der Marktpräsenz sind die Unternehmen daher gefordert, Bestandsmodernisierungen so effizient wie möglich zu gestalten (siehe Portfolio optimieren) und intern die eigenen Verwaltungskosten zu senken.
Große Rationalisierungspotentiale zeigen sich nach den umfangreichen Erfahrungen der iwb Entwicklungsgesellschaft in folgenden Unternehmensbereichen:
- Optimierung der Arbeitsabläufe im Bereich Vermietung und Kleininstandhaltung (siehe Prozessoptimierung und Einheitspreisabkommen)
- Führen der eigenen Bauabteilung als Profit-Center sowie bestmögliche Nutzung der eigenen Planungsressourcen (siehe Prozessoptimierung)
- Optimierung der Bewirtschaftungskosten zur Reduzierung der 2. Miete (siehe Energie-Controlling und Contracting-Betrachtungen)
Durch unsere umfangreichen Erfahrungen aus ähnlichen Projekten kennen wir die wesentlichen wohnungswirtschaftlichen und technischen Programme, ihre Nutzungsmöglichkeiten und Einschränkungen. Und wir kennen die Arbeitsabläufe in Ihrem Tagesgeschäft.
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